สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร
 |
สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร
|
ข้อมูลแนะนำหน่วยงานเบื้องต้น :
ภารกิจหน่วยงาน
- ฝ่ายบริหารงานทั่วไป มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้
1.1 งานสารบรรณและธุรการทั่วไป
1.2 งานการเจ้าหน้าที่
1.3 งานการประชุม
1.4 งานการคลังและงบประมาณ
1.5 งานการพัสดุ
1.6 งานควบคุมดูแลสถานที่และยานพาหนะ
1.7 งานการพิมพ์และการผลิตเอกสารที่ใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนา
1.8 ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย
- ส่วนยุทธศาสตร์การพัฒนา มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้
2.1 จัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล และแผนปฏิบัติราชการประจำปี โดยการวิเคราะห์ ความต้องการและความจำเป็น (Training Need) และจัดทำข้อเสนอเชิงนโยบาย ของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร นโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และแผนบริหารทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร
2.2 การให้ข้าราชการไปศึกษา ฝึกอบรม ประชุม สัมมนา ดูงาน และปฏิบัติการวิจัยในประเทศและต่างประเทศตามระเบียบที่เกี่ยวข้องสอดคล้องกับนโยบายและแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร การประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับ ระเบียบ หนังสือสั่งการมติคณะรัฐมนตรีที่เกี่ยวข้องกับการให้ข้าราชการไปศึกษา ฝึกอบรม
2.3 ศึกษา วิเคราะห์ความเหมาะสมและความจำเป็นของโครงการฝึกอบรมของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร และเพื่อจัดทำแผนการให้ทุนการพัฒนาข้าราชการ
2.4 ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการพัฒนาบุคลากรของกรุงเทพมหานครและการใช้ระเบียบหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและโครงการให้ข้าราชการไปศึกษา ฝึกอบรม ดูงาน ทั้งในประเทศ และต่างประเทศและแนวทางการนำความรู้ไปพัฒนางาน
2.5 ออกแบบจัดทำระบบข้อมูลสารสนเทศการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (Human Resource Development Information System) เป็นศูนย์กลางข้อมูลด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาองค์การเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนการพัฒนาบุคลากรของกรุงเทพมหานครและเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจสำหรับผู้บริหารในการวางแผนกลยุทธ์ การสืบทอดตำแหน่งทางการบริหาร
2.6 การบริหารสารสนเทศเกี่ยวกับข้อมูลการบริหารทรัพยากรบุคคล องค์ความรู้ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล สำหรับใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
2.7 ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย
โดยแบ่งงานภายในส่วนราชการ ดังนี้
- กลุ่มงานแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- กลุ่มงานส่งเสริมการศึกษาและพัฒนา
- กลุ่มงานบริหารสารสนเทศ
- ส่วนบริหารจัดการการฝึกอบรม มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้
3.1 กำหนดแผนปฏิบัติการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้เหมาะสม เป็นระบบและมีความต่อเนื่อง
3.2 กำหนดแนวทาง รูปแบบ หลักเกณฑ์และดำเนินการพัฒนาทรัพยากรบุคคลทางการบริหารและการบริหารวิชาชีพทุกระดับเพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมให้เป็นไปตามสมรรถนะหลักของผู้บริหาร สมรรถนะที่พึงประสงค์ รวมทั้งการพัฒนาให้สอดคล้องกับความจำเป็นและแผนการสืบทอดตำแหน่งของผู้บริหาร
3.3 กำหนดแนวทาง รูปแบบ หลักเกณฑ์ และดำเนินการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญทุกสายงานให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ ตามสมรรถนะหลัก สมรรถนะที่ พึงประสงค์ สมรรถนะประจำกลุ่มงานและสายงาน และตามเส้นทางการพัฒนาสายอาชีพ (Training Road Map : TRM)
3.4 กำหนดแนวทาง รูปแบบ หลักเกณฑ์ ในการพัฒนาบุคลากรของกรุงเทพมหานคร ดำเนินการพัฒนาบุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้าง) ให้มีความรู้ ทักษะ ความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน โดยการพัฒนาเป็นระบบ ขั้นตอนอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การปฐมนิเทศบุคลากร การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การสร้างความสุขในการทำงาน การให้ความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติงานและการเตรียมตัวเพื่อการเกษียณอายุราชการ
3.5 ติดตามประเมินผลสัมฤทธิ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครและปรับปรุงรูปแบบการพัฒนาตามปัจจัยที่เปลี่ยนแปลง
3.6 ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย โดยแบ่งงานภายในส่วนราชการดังนี้
-กลุ่มงานพัฒนาสมรรถนะทางการบริหาร
-กลุ่มงานพัฒนาสมรรถนะวิชาชีพและตำแหน่ง
-กลุ่มงานพัฒนาบุคลากรกรุงเทพมหานคร
- ส่วนนวัตกรรมการเรียนรู้ มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้
4.1 กำหนดแผนปฏิบัติการการพัฒนานวัตกรรมทางการบริหารและนวัตกรรมการเรียนรู้ การบริหารจัดการความรู้ ได้แก่ การพัฒนานวัตกรรมดังกล่าวให้มีความทันสมัย สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีสมัยใหม่
4.2 ศึกษา วิเคราะห์ นวัตกรรมทางการบริหารเพื่อพัฒนาบุคลากร ทั้งในส่วนขององค์ความรู้ การส่งเสริมภาพลักษณ์ และค่านิยม เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
4.3 ศึกษา วิเคราะห์และพัฒนาเนื้อหา (content) สำหรับผลิตสื่อการเรียนรู้รูปแบบต่างๆ ได้แก่ สื่ออิเลคทรอนิกส์ สื่อสิ่งพิมพ์ ฯลฯ ตลอดจนแนวคิด เทคนิคการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
4.4 รวบรวมองค์ความรู้จากผู้ที่ผ่านการศึกษา ฝึกอบรม ประชุม สัมมนา ปฏิบัติการวิจัย เพื่อนำมาพัฒนางานของกรุงเทพมหานคร
4.5 บริหารจัดการองค์ความรู้ด้านการบริหารเมือง การพัฒนาเมืองและพัฒนาแนวทางการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ขับเคลื่อนการเผยแพร่และส่งเสริมการเข้าถึง องค์ความรู้
4.6 ออกแบบและผลิตสื่อการเรียนรู้ในรูปแบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์ สื่อการเรียนรู้ออนไลน์ สื่อสิ่งพิมพ์ ฯลฯ เพื่อการเรียนรู้ด้วยตนเอง
4.7 ให้คำปรึกษาแนะนำ ด้านนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร และให้บริการด้านเครื่องมือและนวัตกรรมในการเรียนรู้
4.8 เผยแพร่ผลการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบผลงานวิชาการ การจัดนิทรรศการ การประชุมทางวิชาการ การประชาสัมพันธ์ผลงานต่าง ๆ และการควบคุมจัดการเว็บไซต์ของสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร
4.9 ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย โดยแบ่งงานภายในส่วนราชการดังนี้
-กลุ่มงานพัฒนานวัตกรรม
-กลุ่มงานออกแบบและเผยแพร่สื่อการเรียนรู้
-กลุ่มงานบริหารและจัดการความรู้
- ศูนย์การเรียนรู้มหานคร มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้
5.1 วางแผน จัดระบบ การบริการโครงการฝึกอบรมที่ใช้สถานที่ของศูนย์การเรียนรู้มหานครที่เป็นหน่วยงานของกรุงเทพมหานครและหน่วยงานภายนอก โดยอำนวยความสะดวกในการจัดฝึกอบรมทั้งด้านการใช้สถานที่ห้องฝึกอบรม อาคารพัก ห้องสมุด เครื่องมือนวัตกรรมที่ใช้ในห้องฝึกอบร
5.2 นำนวัตกรรมต่าง ๆ มาใช้ในการบริการและพัฒนารูปแบบการบริการให้ทันสมัย
5.3 ปฏิบัติงานด้านการบริหารงานทั่วไปของศูนย์การเรียนรู้มหานคร
5.4 ดูแลสถานที่ของศูนย์การเรียนรู้มหานคร เช่น การจัดสภาพภูมิทัศน์ภายนอก การดูแลสภาพแวดล้อมภายในการรักษาความปลอดภัย
5.5 ดูแลด้านโภชนาการ การจัดบริการสันทนาการต่างๆ ในระหว่างการใช้สถานที่
5.6 ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการบริการแก่หน่วยงานต่าง ๆ
ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย
ที่อยู่หน่วยงาน :
สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ชั้น 4 ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร
173 ถ.ดินสอ แขวงเสาชิงช้า เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร 10200
E-Mail : Bmaspk13@gmail.com
เว็บไซต์หน่วยงานที : สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร (bangkok.go.th)
